國際學(xué)校GDP如何靠市場(chǎng)來(lái)解決

來(lái)源：inomedik.com 時(shí)間：2023-08-16 11:12:41

國際學(xué)校GDP如何靠市場(chǎng)來(lái)解決。國際學(xué)校擇校網(wǎng)介紹教育政策的適度寬松、國民GDP的增加、中產(chǎn)階級的崛起、民眾對教育觀(guān)念的轉變、時(shí)代對人才培養模式的高標準以及對人才綜合素質(zhì)的高要求，使得國際教育領(lǐng)域迅速發(fā)熱，那么在這樣一個(gè)國際教育發(fā)展大潮下，國際學(xué)校應該怎樣打造品牌，擴大市場(chǎng)，爭取更多的市場(chǎng)占有額呢？

　　針對國際學(xué)校如何制定有效的市場(chǎng)推廣策略，怎樣做好市場(chǎng)定位，參會(huì )嘉賓各抒己見(jiàn)，展開(kāi)嚴謹深刻的市場(chǎng)研討。

　　一個(gè)磨人心智的戰場(chǎng)

　　鄭州的一所培訓學(xué)校提到想在河南開(kāi)辦學(xué)校，但考慮到河南的市場(chǎng)不成熟，所以想了解一下怎樣才能更好的去做市場(chǎng)，怎樣才能以較少的時(shí)間和金錢(qián)去培育市場(chǎng)，其他嘉賓認為河南市場(chǎng)是一塊豬林地，需要花大量的時(shí)間和精力去啃，如果成功了，那么肯定市場(chǎng)占有率將會(huì )大大提升，因為競爭對手沒(méi)有那么的激烈，相比較而言，北京的市場(chǎng)雖然對手很多，但在時(shí)間和精力上卻省去不少。

　　有人建議，做市場(chǎng)本就是一件難事，重要的就是要找到市場(chǎng)受歡迎的那個(gè)點(diǎn)，去迎合受眾，市場(chǎng)缺少的東西我們去做，市場(chǎng)存在的東西我們更要做好，這樣就不愁市場(chǎng)不歡迎我們。當然，嘉賓們對資金的問(wèn)題也進(jìn)行了深入的探討，對于資金，新晉國際學(xué)校要到哪里去籌集，籌集不到又應該怎么辦，大家一致認為關(guān)于如何省錢(qián)這一點(diǎn)還是要向海嘉去學(xué)習。

　　一張自我風(fēng)格的名片

　　新東方在昌平的一個(gè)國際學(xué)校也被列入會(huì )議研討的話(huà)題，有嘉賓提到該學(xué)校已經(jīng)辦了六年，還是沒(méi)有名氣，由此看來(lái)樹(shù)大也是不好乘涼啊，家長(cháng)認可的不是一個(gè)品牌，而是資源到底夠不夠，國際學(xué)校終還是要打造專(zhuān)屬?lài)H學(xué)校自己的品牌，制作自己的名片，才能推銷(xiāo)出自己，讓外界了解自己，認識自己。

　　惠靈頓中國的代表表示，力圖塑造英倫特色的北京哈羅國際學(xué)校，在培養有風(fēng)度的紳士品格上很?chē)H，但是每個(gè)學(xué)校都有各自特色，兼收并蓄是好，外化的同時(shí)不要忘了民族性。

　　所以，品牌還是做出自己的風(fēng)格，既有國際韻味，又不失民族底蘊。

　　一種中國本土的產(chǎn)品

　　國際學(xué)校擇校網(wǎng)絡(luò )宣傳也是必備的，如同營(yíng)天下創(chuàng )始人楊莉老師提到的，“沒(méi)錢(qián)也要建網(wǎng)站，這是門(mén)面”，現在，很多國際學(xué)校也都建立了自己的品牌社區和宣傳領(lǐng)地，像家長(cháng)圈等媒體平臺國際學(xué)校一直在做，因為我們的客戶(hù)群體是家長(cháng)，歸根結底家長(cháng)是學(xué)校好的公關(guān)，家長(cháng)的口碑才是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的關(guān)鍵。

　　說(shuō)到公關(guān)，嘉賓提到，一所學(xué)校必須要打造好的公關(guān)團隊，學(xué)校的公關(guān)團隊對潛在的市場(chǎng)要有高度敏銳的洞察力，在攻占市場(chǎng)上，首先還是站穩腳跟，打好戰略部署，挖掘銷(xiāo)售渠道，做好教研攻勢，另外還要有著(zhù)選才、用才、管才的人資戰略眼光，重要的一點(diǎn)：要落實(shí)到教學(xué)上，既要有中華文化的傳承又要注重學(xué)術(shù)上的培養，我們需要為家長(cháng)——我們的客戶(hù)呈現一個(gè)實(shí)質(zhì)性的東西，把國際學(xué)校真實(shí)、好的一面展示出來(lái)。

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